致良知·勇前行——海天集团2022半年度高层峰会暨拉练行发表时间:2022-07-12 10:24来源:海天恒基装饰 2022过半,7月4日海天集团半年度高层管理峰会举办,会议主要就2022年上半年度家装板块经营情况、团队建设、客户满意度三大板块进行分析。 而针对2022年下半年度规划,围绕“模式”、“团队”、“交付”等方面共同探讨。 此次半年度峰会既是对上半年发展成果和经验的总结和交流会,同时对下半年工作进行重点部署、完善思路,确保经营目标、工作任务的有效实现。 会议号召管理层要起好带头作用,敢于面对挑战,用创造性思维,为全面完成2022年各项目标而努力。 如约而至的 不止是夏天 还有一年一度的高管拉练行 伴随着2022年上半年的结束 作为海天集团最重要的文化活动之一 每一年的高管拓展主题都不同 主题在变,形式在变,内容在变 但活动所倡导的精神内核在延续 01 破冰分组,打破隔阂 本次拓展活动由海天集团董事长海军先生亲自带队,为期两天一夜。在烈日中,全体参与人乘坐大巴车抵达目的地——岳西天峡。 来自集团各板块的管理层按照随机组合的方式被分为六个小组,通过团队名称、着装、口号等等的共创,加强小组集结和成员之间的集团荣誉感,增强彼此的熟悉和了解。通过跨部门组队,拉近不同岗位之间的交流,培养团队默契。 02 团队协作,合作共赢 通过组队、统一口号、队名、队歌,进行完热身运动之后,团队合作的第一个游戏是旱地冰壶,这项游戏考验的是战略布局,以及团队成员之间的信任感。 冰壶比赛是一项极其讲究策略和技巧的高脑力运动,从战术制定到巧妙地掷球、刷冰,都非常考验参与者的脑力和眼力。因此,在正式开始比赛前,每组队长负责制定战术。团队成员协商决定冰壶投掷的方案,以及分析对手的策略。 冰壶比赛只是考验团队小小的热身运动,极限飞盘作为时下最流行的团队合作型游戏,也出现在了本次户外拓展的“行程单”上。 通过“玩飞盘、学管理”这种互动的体验式培训方式,帮助参与本次活动的管理者在玩乐中汲取新鲜养分,获得快速成长。”飞盘“运动真实的模拟团队的逐步成长过程,每一个参与者在参与游戏的过程中感受压力与挑战,增强自身的抗压能力。 03 分工明确,优势互补 一上午两项高强度的运动之后,就到了“海天厨艺show”时间。在工作中大家是严谨认真、雷厉风行的管理者;在生活中,掌勺生火、埋锅造饭同样不在话下。 各组成员充分发挥各自优势,你切菜、我生火、他炒菜……在团队的通力合作之下,一道道色香味俱全的可口饭菜烹饪完成。通过做一顿饭,大家认识到团队协作其实无处不在,学到了挑战自我、有效分工的理念和方法。 04 娱乐休闲,精彩互动 一顿饱饭之后,夜幕徐徐拉开。与白天激烈的运动相比,夜晚的活动稍显文艺。所有人前后搭着肩,集体进行了一场精彩纷呈的篝火狂欢晚会。 在篝火旁,在夜色中,大家围在一起互相交流今天活动的感受,享受融入自然的美妙。 05 徒步游览,强健体魄 活动第二日,拓展项目是登山。本次登山不以竞技比赛为目的,主要在于倡导大家要强身健体,体验户外徒步登山的乐趣。 在登山途中,参与拓展的成员通过《创意拍照》、《中流砥柱》、《信任导盲》游戏互动,在游览湖光山色中,欣赏山川美景,完成打卡任务。 这样的游戏设定,让原本看似非常考验体力的活动,变得有趣且轻松了起来。与预想中的痛苦煎熬不同,在欢声笑语中,大家迈着矫健的步子,奋力前进,展现出海天人的精气神以及和谐团队的精神风貌。 06 通力协作,共绘蓝图 在痛并快乐中,迎来了本次活动的压轴项目“共绘蓝图”环节。全体人员分工合作,你一笔我一划,你涂色,我描线,共同绘就起本次拓展活动的主题“致良知,勇前行”的主题字样。 自此,海天集团2022年半年度管理层户外拉练活动圆满结束。在集团董事长的带领下,全体海天人将牢记“致良知”的使命,把使命化作前行的行动准则,不断升级模式,为提供品质服务而不懈努力。 |