内外兼修 厚积薄发

大趋势·小感悟

    随着装配式、智能化家居概念的出街，更多中大型装企将运营重点偏向标准化生产大军，由此可见未来施工现场将转换成一个临时装配场地，在减少了噪音粉尘和污染的同时，还大量节省工时，提高施工效率。虽然目前来说，装修标准化的可行性非常低，但部分品类已经完全可以实现工厂标准化生产。

    近年家装行业区域市场发展迅猛，鱼龙混杂。以武汉地区为例，近三年每年都会有数十家中、大型装企入驻。竞争不断加剧，调控政策频出，市场变迁几何，而成败也皆有显现，所幸处在市场动荡中心的我们，一直在凭借海天独有的运营之道，蓄力发展，健步前行。

诚信是发展路上最好的路基

海天装饰集团在不断发展和壮大的过程积累了一套具备自有特色的产品整合模式。在与供应商的合作中，我们一直秉承着真诚和诚信；对于供应商应结款项，按时清账打款，决不拖欠。因为只有双方长期守信，才能建立起良好的合作关系，而良好的合作关系是稳固供应链体系的重要保障。

以高性价比打造经营“铁饭碗”

    对一直被定义为服务行业且市场品牌化程度相对较低的装企来说，“客户口碑”绝对是对企业兴衰有决定性作用的一环，这其中最重要的就是为客户提供高性价比产品和服务。

    所以高标准的服务能力、完善的服务商网络是我们挑选供货商的第一要求，除此之外，由于集团公司在销量上有着明显的体量优势，所以多采取集中采购模式，这将原本在市场上居高不下的特色产品的价格通过产量大的特点，把成本进行分摊降低，再将节省出的成本嫁接到消费者身上，使客户在消费过程中达到“省钱”的最大化。

系统化建设稳固内核

为保证客户能够享受优质完善的产品服务，体系化的建设显得尤为重要。首先从产品开发体系，我们有着严格的供应商评审标准，达到一定级别的供货商公司才有资格进入公司的服务商平台。同时，我们具备专业的销售服务团队、健全的服务体系，做好产品安装服务过程中的所有细节，为客户提供及时完善的售后服务让客户无后顾之忧。集团自有的家装ERP管理系统，将产品下单、配送、验收等环节进行信息化管理，大数据分析的方式使得我们更准确的掌握好产品的需求量，让家装原本复杂不可控的流程变得更加的严谨高效。

未来已来，顺势而上

    随着消费者对服务需求的不断深化，我们的家装产品品类将会拓展的更全面，延伸至家具、软装、灯具电器等方面，真正实现产品服务平台的全系列服务，实现真正的省心省时省力；在不断的发展过程中，未来集团的各个板块也将随之演化，有着无限增长的发展空间。

    总而言之，随着家居建材行业自身发展和所处政策环境的不断变迁，以及新一代消费群体的崛起，市场整体需求在不断发生变化，我们也需要在规避风险的同时，乘上时代浪潮，不断调整产品运营战略，乘势而上！